Arbeit mit (agilen) Teams – Workshops, Moderation und Sparring für Teams und ihre Führungskräfte.
Ich arbeite nicht nur mit einzelnen Menschen, sondern auch direkt mit Teams – wenn Zusammenarbeit neu entsteht oder eingespielte Strukturen nicht mehr tragen. Mit über 20 Jahren Erfahrung als Scrum Master, Product Owner und Projektmanager bringe ich denselben methodischen Blick von außen mit wie im Einzelcoaching – nur auf das Team statt auf die einzelne Person gerichtet.
Ob Ihr Team gerade neu zusammenfindet oder schon länger besteht und an eingespielten Mustern hakt – beides sind typische Ausgangspunkte für die Arbeit mit mir. Entscheidend ist nicht das Alter des Teams, sondern der konkrete Anlass: ein Auftakt, der gelingen soll, oder eine Reibung, die einen unabhängigen Blick von außen braucht.
Kein schwerfälliges Framework, sondern gezielte Formate für den konkreten Anlass Ihres Teams.
Jeder Workshop hat einen Anfang und ein Ende – klar abgegrenzt, nicht als offene Begleitung ohne Ergebnis.
Über 20 Jahre in agilen Rollen (Scrum Master, Product Owner, Projektmanager) – gelebte Praxis statt reinem Methodenwissen.
Die Formate sind als Einzeltermine buchbar – von kompakten ein- bis zweistündigen Moderationen (z. B. einer Retrospektive) über Halbtagesformate bis zu ganztägigen Workshops. Bei Bedarf lassen sich mehrere Termine zu einem Paket bündeln. Die Arbeit findet vor Ort in Hamburg oder online statt. Termine erfolgen nach Verfügbarkeit.